Mein Verständnis

Ich verstehe Organisationsentwicklung als geplanten und systematischen Wandel, in dem sowohl die Organisationsstruktur, die Unternehmenskultur als auch das individuelle Verhalten aller Mitarbeiter beeinflusst werden. Dabei brauchen die Veränderungen neben klaren Zielen und Visionen vor allem Mut und Zeit, damit sich die Menschen hinter der Idee versammeln. Das Management von Veränderungsvorhaben ist Kunst und Handwerk zugleich.

 

Meine Zielsetzung

Ich unterstütze Sie dabei, die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation herzustellen, zu halten oder zu entwickeln und die Beteiligung, Akzeptanz und Umsetzung der Veränderung durch die einzelnen Organisationsmitglieder zu erreichen.

 

Mein Angebot

Mit meinem persönlichen Know-how aus der Praxis bringe ich Sicherheit und stabiles Funktionieren in Ihre Veränderungsprozesse. Idealerweise, wenn Sie diese Projekte starten. Ich unterstütze Sie bei der Gestaltung Ihres Veränderungsvorhabens, wenn es darum geht, alle Beteiligten einzubinden, Veränderungsbereitschaft und -energie zu erzeugen, Kräftefelder zu bestimmen, Wechselwirkungen im Blick zu behalten und eine Kommunikationsstrategie zu entwickeln.

  • Strategieberatung/-entwicklung
  • Design/Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Unternehmenskultur/Leitbild

Ein Beispiel: Zwei Großunternehmen fusionieren. Die Zeit drängt. Viele Fragen nach der zukünftigen Strategie, der Aufbau- und Ablauforganisation, der personellen Besetzung, etc. sind zu klären, damit die Organisationsmitglieder Orientierung gewinnen und damit auch weiterhin effizient arbeiten können. Die Fusion wird in einer Projektstruktur bearbeitet. In einem Teilprojekt Kommunikation & Change wird von Anfang an auf eine zielgerichtete Kommunikation und die größtmögliche Beteiligung der Mitarbeiter Wert gelegt. Es werden  Fokusgruppen, Mitarbeiterveranstaltungen und Managementtagungen veranstaltet sowie ein gemeinsames Leitbild und Führungsverständnis entwickelt.